Στην Easy Hotelier αναλαμβάνουμε την ανάπτυξη καινούργιων καταλυμάτων και ξενοδοχειακών μονάδων από το αρχικό στάδιο, πριν δηλαδή ξεκινήσει η επένδυση, παρέχοντας ένα ολοκληρωμένο φάσμα συμβουλευτικών υπηρεσιών. Συγκεκριμένα, ακτινογραφούμε την περιοχή που θα δημιουργηθεί η νέα μονάδα, διεξάγουμε μελέτη σκοπιμότητας, αναλύουμε τον ανταγωνισμό και καθορίζουμε τη μοναδική πρόταση πώλησης (Unique Selling Point) του ξενοδοχείου για την καταλληλότερη τοποθέτηση του στην αγορά. Κατόπιν, κατηγοριοποιούμε τις αγορές που είναι προτιμότερο να προβάλλει την επιχείρηση του, δημιουργούμε αντίστοιχα μοντέλα τιμολόγησης και καταθέτουμε ένα αξιόπιστο επιχειρηματικό σχέδιο (business plan) για τη διασφάλιση μακροπρόθεσμης κερδοφορίας.
Ανάλογα την επένδυση και τη μορφή του καταλύματος, διαπραγματευόμαστε με διεθνείς tour operators, κλείνουμε συμβόλαια και αν υπάρχει ανάγκη, καθοδηγούμε τον επενδυτή σχετικά με τη χρηματοδότηση της κατασκευής. Εφόσον συμφωνηθεί το επιχειρηματικό σχέδιο και ολοκληρωθεί η κατασκευή της μονάδας, η Easy Hotelier αναλαμβάνει την προετοιμασία του ανοίγματος και την οργάνωση της επιχείρησης. Σε αυτές τις υπηρεσίες περιλαμβάνεται ο σχεδιασμός και η υλοποίηση ενός αναλυτικού σχεδίου για το άνοιγμα, με βασικά στάδια τη στελέχωση και την εκπαίδευση του προσωπικού, την ανάπτυξη λεπτομερών Τυποποιημένων Διαδικασιών Λειτουργιάς (SOPs) για όλα τα ξενοδοχειακά τμήματα, όπως επίσης και την κατάρτιση μιας στρατηγικής μάρκετινγκ για την υποστήριξη των κρατήσεων. Μετά το άνοιγμα αναλαμβάνουμε και τη λειτουργία του καταλύματος με στόχο την εφαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου και τη δημιουργία επαναλαμβανόμενων πελατών.
Στην περίπτωση που κάποιος επενδυτής δεν θέλει να κατασκευάσει νέα μονάδα αλλά να αγοράσει μια προϋπάρχουσα, η Easy Hotelier αναλαμβάνει σε πρώτη φάση την αξιολόγηση του ακινήτου. Επισκεπτόμαστε το κατάλυμα, ερευνούμε τη λειτουργία του, εξετάζουμε τα οικονομικά του στοιχεία, αξιολογούμε τη φήμη του και συγκεντρώνουμε όλα τα στοιχεία σε μια αναλυτική μελέτη βιωσιμότητας. Έτσι, ο επενδυτής θα έχει ένα χρήσιμο και αξιόπιστο εργαλείο για να αποφασίσει αν θα προχωρήσει στην επένδυση ή όχι.
Τέλος, αν κάποιος επενδυτής θέλει να μετατρέψει ένα υφιστάμενο κτίριο σε ξενοδοχειακή μονάδα, τότε η Easy Hotelier, ακολουθώντας την ίδια μεθοδολογία, συντάσσει αρχικά μια μελέτη βιωσιμότητας και ύστερα προχωράει στην κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου.
