В Easy Hotelier мы занимаемся разработкой новых объектов размещения и гостиничных комплексов с самого начала, то есть до начала инвестиций, предоставляя полный спектр консалтинговых услуг. В частности, мы проводим рентгенографическое исследование территории, где будет создано новое здание, проводим технико-экономическое обоснование, анализируем конкурентов и определяем уникальное торговое предложение отеля для его наиболее подходящего позиционирования на рынке. Затем мы классифицируем рынки, на которых предпочтительнее продвигать бизнес, создаем соответствующие модели ценообразования и представляем надежный бизнес-план для обеспечения долгосрочной прибыльности.
В зависимости от объема инвестиций и формы размещения мы ведем переговоры с международными туроператорами, заключаем договоры и, при необходимости, консультируем инвестора по вопросам финансирования строительства. После согласования бизнес-плана и завершения строительства объекта Easy Hotelier берет на себя подготовку к открытию и организацию бизнеса. Эти услуги включают в себя разработку и реализацию подробного плана открытия, ключевыми этапами которого являются комплектование и обучение персонала, разработка подробных стандартных операционных процедур (СОП) для всех отделов отеля, а также разработка маркетинговой стратегии для поддержки бронирования. После открытия мы также берем на себя эксплуатацию объекта размещения с целью реализации бизнес-плана и привлечения постоянных клиентов.
В случае, если инвестор не хочет строить новый объект, а предпочитает приобрести уже существующий, Easy Hotelier сначала проводит оценку недвижимости. Мы посещаем объект недвижимости, исследуем его работу, изучаем его финансовые данные, оцениваем его репутацию и объединяем все данные в подробное исследование устойчивого развития. Таким образом, у инвестора будет полезный и надежный инструмент для принятия решения о целесообразности инвестирования или отказе от него.
Наконец, если инвестор хочет переоборудовать существующее здание в гостиницу, то Easy Hotelier, следуя той же методологии, сначала готовит исследование жизнеспособности, а затем приступает к составлению бизнес-плана.
